关灯
护眼
    得到元辰的安慰和鼓励,两位明星高管;幸福地认同继续待在自己的位置上。

    人都喜欢本能地刷存在感,尽可能地得到他人认同。

    如果真人在这样的高位坐稳,谁愿意做一个在他人眼中没用的花瓶?

    尤其本身都容易让人看低的戏子。

    元辰如今给她们的荣誉和认同,已经可谓颠倒乾坤。

    也正是因为感受到元辰这份厚重的爱意,二人都有些不踏实,怕坏他的好事。

    得到元辰的肯定和鼓励,二女不止感觉到踏实,还有满满的幸福。

    江海涛接着请示:

    “现在资金规模膨胀,总共发出去的资金才320亿元华夏币。

    账上还有900亿元。

    按照我们的规定。

    20%留作保证金。

    也还有超过700亿元可以动用。

    另外,这边官方给我们的5个提前介入项目;农历开年后。

    有三个会陆续启动。

    到时候收入的利润。

    预计会超过200亿元华夏币。

    另外两个也会在开年后上半年启动。

    总利润预计超过400亿元华夏币。

    我们现在的现金流。

    相比其他传统银行。

    可以说非常丰富。

    甚至有种严重浪费现金的感觉。

    但是我们的银行又有点特殊。

    全款都是用来买不动产。

    回款能力很弱。

    如果现金流不够充分。

    随时可能被挤兑破产。

    但是闲置现金太多。

    加上我们的存款利息又高。

    如果长此以往。

    也会被巨额的存款利息吃掉我们的利润。

    毕竟如果是闲置1,000亿元。

    一年7%的定期存款利息。

    利息都要70亿元华夏币。

    我们现在的业务模式,还需要根据现金使用效率和资金回款能力,做较大的调整。”

    元辰:“有什么具体的想法吗?”

    江海涛:“

    针对现金闲置问题,我们可以动态调节存款利息;一旦现金过多,我们就阶段性地降低存款利息。

    这个大家都没意见。

    然后资金使用效率问题。

    不少采购经理倾向于扩大投资采购范围。

    从一线城市扩大到二三线城市甚至三四线城市,在全国范围内快速跑马圈地。

    但是反对的人认为。

    房价压力最大的,是经济发达地区。

    人才保障房银行这种模式。

    也只有扎根经济相对发达地区,并且较早介入。

    后期拥有足够的利润空间。

    才可以发挥它本来的作用。

    这些人认为采购应该跟地方经济的发展水平相适应。

    不应该像其他企业一样盲目扩张。”

    元辰:“你自己怎么看?”

    江海涛:“我觉得房屋采购,肯定要优先在一线城市;然后逐步延伸到各省会城市,并且在省会城市要严格注意项目和区位选择,以及总规模控制。

    确保以后有足够的利润空间和刚性需求。”

    元辰:“你的理解很到位,后续只要确保团队认真执行就行。”

    江海涛:“是。

    另外在现金使用效率方面。

    你确定那些项目,多数眼前都没有开发迹象和计划。

    不需要消耗大规模的资金提前全部介入。

    我们有官方的信息渠道,介入可以是一个缓慢而循序渐进的精准过程。

    这可以让很多资金闲置出来。